培训经理必学课-提升培训经理的能力_4.12GB

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文件名称：	培训经理必学课-提升培训经理的能力垫_共：4.12GB
文件总数量：	40条
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目录：【3内训师队伍搭建】
    08.品牌活力自驱动.mp4　[85.46MB]
    01.内训师建设的困境与挑战.mp4　[46.10MB]
    10.激励机制的设计维度.mp4　[63.39MB]
    05.内训师体系和内训师项目的区别.mp4　[60.21MB]
    02.内训师价值定位：从“好”到有“价值”.mp4　[127.41MB]
    04.提升内训师体系的信用度.mp4　[61.97MB]
    03.内训师体系搭建的设计层级.mp4　[93.12MB]
    06.业务的组织建设和运营.mp4　[65.25MB]
    07.讲师的组织建设和运营.mp4　[43.54MB]
    09.体系机制自驱动.mp4　[64.78MB]
目录：【5非常规领导力一信任&圈子的力量】
    03.不一样的领导力项目（上）.mp4　[49.84MB]
    05.不一样的领导力项目（下）.mp4　[101.53MB]
    02.领导力项目的本质.mp4　[46.09MB]
    01.企业人才观.mp4　[55.55MB]
    04.不一样的领导力项目（中）.mp4　[107.76MB]
目录：【1第一模块：人才培养体系搭建】
    08.如何打造员工能力？（含案例）.mp4　[237.31MB]
    05.围绕战略制定人力规划工具.mp4　[41.32MB]
    06.如何培养员工思维？.mp4　[61.03MB]
    09.如何打造员工的领导力与综合能力？.mp4　[91.67MB]
    01.为什么要建立人才培养体系？.mp4　[19.11MB]
    02.人才培养的核心——打造组织能力.mp4　[101.23MB]
    10.如何检查培训体系的有效X？.mp4　[33.88MB]
    03.人才培养体系面临的8大挑战.mp4　[55.24MB]
    07.如何做员工治理？.mp4　[86.56MB]
    04.如何确保人才培养体系的有效X.mp4　[30.39MB]
目录：【6业务人才的学习项目设计与运营】
    02.得到业务支持，明方向，和Sponsor.mp4　[44.06MB]
    05.多样项目运营：以提炼业务方法论为目的的业务培训项目设计.mp4　[33.99MB]
    03.多样项目运营：以提升员工绩效为目的的业务培训项目设计.mp4　[58.11MB]
    01.找寻业务痛点，知冷暖，做业务的小棉袄.mp4　[57.78MB]
    04.多样项目运营：以训练员工销售技能为目的的业务培训项目设计.mp4　[39.93MB]
目录：【2企业大学知识管理及课程体系搭建】
    04.“出类拔萃”之“萃”：师与课的运营.mp4　[354.46MB]
    02.从企业大学运营看课程体系建设.mp4　[230.60MB]
    06.“精巧建构”：基于引导技术的经验萃取技术（下）.mp4　[310.97MB]
    01.导入：知识管理的发展趋势：你正在经历怎样的学习？.mp4　[23.61MB]
    03.以学习项目为课程体系建设抓手.mp4　[530.25MB]
    05.“精巧建构”：基于引导技术的经验萃取技术（上）.mp4　[235.48MB]
目录：【4培训项目设计中的产品思维】
    04.用户3：学员.mp4　[135.03MB]
    03.用户2：学员上级.mp4　[140.11MB]
    01.什么是产品思维？.mp4　[53.63MB]
    02.用户1：组织.mp4　[149.81MB]