【阿里夸克】百万年薪项目管理教程,提升自己的项目管理能力【外部】

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9.6成为太极高手及以德服人.mp4
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9.5领导力体现.mp4
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9.4向上管理 里(二).mp4
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8.5落实到"人"的风险应对措施才能发挥作用.mp4
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8.4讲明白风险的来龙去脉,才能获得支持.mp4
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8.3如何做到有逻辑的识别项目风险.mp4
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8.2项目风险管理三大主要原因(二).mp4
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8.1项目风险管理三大主要原因(一).mp4
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7.6示例.mp4
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7.5项目经理借力的来源.mp4
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7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4
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7.2项目中的三国演义.mp4
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7.1概述.mp4
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6.5挣值管理掌握当前的状态和预测结果(二).mp4
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6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果(一).mp4
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6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4
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6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4
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6.1管住钱, 才能控制项目的节奏.mp4
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(阿里盘)
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
成功的项目离不开一位好的项目经理,一般都是从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,并确保项目的如期顺利完成。
处于职场的我们追根究底都是为了薪资的,但薪资也不能一蹴而就啊,我们要踏踏实实,提升自己的项目管理能力,慢慢向上打怪升级。
本课程将提高你的项目管理能力~
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