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《大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战》_携程技术中心_1
《大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战》_携程技术中心_2
《大产品，小团队：携程敏捷技术与管理转型实战》_携程技术中心_3
内容简介：
作者简介
作为携程旅行网的核心竞争力,由超过
000位来自海内外的精英工程师组成,为
携程旅行网业务的运作和开拓提供全面技术
支持。以技术创新为产品、服务创造价值
以技术引领业务增长,使携程技术中心成为
更优秀的OTA技术团
携程技术中心
我们拥有10年以上互联网产品项目管
理经验。我们乐于分享,自发组织了
团队,把我们在产品、项目、技术等专业领
域的收获贡献给敏捷社区。为此,我们集结
了10位总监和20位一线专家分享亲身实战
经验,还特别邀请了火车票事业部和创新工
场CEO
以及车船票和租车事业部CEO
王玉琛亲自执笔,带你修炼绝世武功。
大产品,小团队
携程敏捷技术与管理转型实战
携程技术中心/编著
。d
●
C
Publishing House of Electronics Industry
内容简介
敏捷并不是什么新玩意儿,但它己经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管
理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了!
现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。本书并不是敏捷
方法教授的纯理论书,作者只是把5年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些
泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的
人,以及虽然没有开始但已经跃跃欲试准备实践敏捷的人
本书适合初级和资深 Scrum master、产品经理、技术管理者、项目经理,以及敏捷爱好者
学习和参考
未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容
版权所有,侵权必究
图书在版编目(cP)数据
大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战/携程技术中心编著.一北京:电子工业出版社,
IsBN978-7-121-32903-6
I.①大….①携…Ⅲ①电子商务一企业管理一产品管理Ⅳ.①F713.36
中guo版本图书馆CP数据核字(2017)第259736号
策划编辑:孔祥飞
责任编辑:徐津平
印刷:三河市华成印务有限公司
装订:三河市华成印务有限公司
出版发行:电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱邮编
开本:720×100016印张:18.5字数:361千字
版次:2018年1月第1版
印次:2018年1月第1次印刷
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行部联系,联系及邮购电话 010)88254888,88258888
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本书咨询联系方式:010-5126088819,faq@phei.com.cn
推荐序
携程自1999年成立以来,到现在已经走过了18个年头,携程的成长伴随并见证
了中guo旅游行业发展的每个关键时期。从大规模旅游服务呼叫中
代,再到当今移动设备普及。现在大数据和智能化驱动行业的发展更加快速,携程也
在不断探索和创新,为旅游用户带来价值。在这18年的探索中,担负着“让旅游更
幸福”的使命,不断完善产品和服务的细节并努力将其做到极致。产品的背后是艰苦
的工作,是多团队协同作战以及不断快速选代版本,而科学的项目管理方法至关重要。
互联网产品的一个重要特点是快,对用户的需求变化需要快速响应,对产品上线
后的效果需要快速验证,版本需要快速迭代,在多团队协调作战的情况下,如何在确
保质量的前提下做到快,我们鼓励每个团队不断探索自己的最佳实践。公司有统一的
研发流程来确保不出现灾难性的后果,但是无法为毎个团队都带来最好的效率,不同
的团队根据自己的具体情况做出调整,并将好的实践经验反馈回统一研发流程中,在
不断的实践探索中,我们的项目研发效率也不断提升,项目交付质量也持续维持在很
高的标准。
我鼓励项目管理的同事们将我们这些年探索敏捷开发的经验和教训记录下来
时分享给所有人,这既是我们的故事,记载着我们的青春,同时也是携程步入18岁
的成年礼。在新的全球化征程中,我们将继续探索,为了让全世界的用户在旅途中更
幸福而努力奋斗。
携程旅行网集团CTO甘泉
作者团队介绍
曾经,我们也是小白,只是我们有属于自己的梦想,愿意挑战自我,去探索未知
的世界
现在,我们拥有10年以上互联网产品项目管理经验。我们乐于分享,自发组织
了一个小团队,把我们在产品、项目、技术等专业领域的收获贡献给敏捷社区。为此
我们集结了10位总监和20位一线专家分享亲身实战经验,还特别邀请了火车票事业
部和创新工场CEOChen刚以及车船票和租车事业部CEO王玉琛亲自执笔,带你修炼“绝
世武功\"。
未来,希望我们所在的团队——携程技术中心,持续成长为世界顶尖的OTA技
术团队
王凯——携程技术中心PMO负责人;携程大学首席项目管
理讲师;中guo十大优秀项目管理培训师;CSM,CSPO,PMP
年以上项目管理从业经验,致力于研究“中guo式项
管理方法”。曾在通信行业从事项目管理10余年,在复杂组
结构下的跨地区项目管理方面具有很好的实践经验
目前效力于携程旅行网5年多,经历了技术研发中心从
00人到3000人的过程,主导和参与过很多跨组织项目。如无线技术部拆分为各事业
部融合项目、香港永安融合项目、台湾易游网融合项目、途风网技术合作、去哪儿网
联合项目、艺龙旅行网联合项目……个人特别喜欢尝试不同有挑战的工作,尤其是组
织变革带来的新机遇和未知的风险,会有一种莫名的快感。
《大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战》主审
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